Stock Compensation. What er Stock Compensation. Stock Compensation er en måte selskaper bruker aksjeopsjoner til å belønne ansatte Ansatte med aksjeopsjoner trenger å vite om deres aksje er etablerte og vil beholde sin full verdi selv om de ikke lenger er ansatt hos det selskapet Fordi skatt Konsekvensene avhenger av markedsverdien av aksjen, hvis aksjene er skattepliktige, må skatten betales kontant, selv om ansatte er betalt av egenkapitalkompensasjon. BREAKING DOWN Stock Compensation. Fordi oppstart typisk ikke har penger på plass for å kompensere ansatte, kan selskapene tilby aksjekompensasjon i stedet Ledere og ansatte kan dele i selskapets vekst og fortjeneste på den måten. Imidlertid må mange lover og complianceproblemer overholdes, for eksempel frivillig plikt, skattebehandling og fradrag, registrering utgifter og kostnadsutgifter. Når bedriftene utsteder selskaper, kan de kjøpe et forhåndsbestemt antall aksjer til en fast pris tidsplan eller månedlig, kvartalsvis eller årlig plan Tidspunktet kan settes i henhold til bedriftens overordnede eller individuelle resultatmål som er oppfylt, eller både tids - og ytelseskriterier. Opptjeningsperioder er ofte tre til fire år, typisk etter begynnelsen av det første årsdagen for datoen da en ansatt ble kvalifisert til aksjeskompensasjon Etter at han ble ansatt, kan arbeidstaker utøve sin aksjekjøpsopsjon når som helst før utløpsdatoen. For eksempel får en ansatt rett til å kjøpe 2000 aksjer til 20 per aksje. per år over tre år og har en løpetid på 5 år Arbeidstaker betaler 20 per aksje ved kjøp av aksjen, uavhengig av aksjekursen, over femårsperioden. Stock Options. Stock appreciation rights SARs lar verdien av et forutbestemt antall av aksjer betales kontant eller aksjer Phantom aksje betaler en kontant bonus på et senere tidspunkt som tilsvarer verdien av et bestemt antall aksjer. Arbeidsoppkjøpsplaner ESPPs lar ansatte kjøpe selskap aksjer med rabatt Begrenset aksje - og innskrenkede aksjeenheter RSUs lar ansatte motta aksjer gjennom kjøp eller gave etter å ha jobbet i et bestemt antall år og oppfylle prestasjonsmål. Utøvelse av aksjeopsjoner. Stock opsjoner kan utøves ved å betale kontant, bytte aksjer som allerede eies, arbeider med en megler på samme dags salg eller utførelse av en salgstransaksjon, men et selskap tillater vanligvis bare en eller to av disse metodene. For eksempel begrenser private selskaper vanligvis salget av anskaffe aksjer til selskapet går offentlig eller selges I tillegg tilbyr private selskaper ikke salg til dekning eller samme dagssalg. Ekspensjon av aksjeopsjoner En rettferdig tilnærming. Utgående sammendrag. Nå har selskaper som General Electric og Citigroup akseptert premisset om at opsjoner på ansatte er en utgift, går debatten om å rapportere opsjoner på resultatregnskap til hvordan de skal rapportere dem. Forfatterne presenterer en ny regnskapsmekanisme som opprettholder e rationale underliggende opsjonsopsjon utgifter mens adressering kritikere bekymringer om målefeil og mangel på avstemming til faktiske erfaringer. En prosedyre de kaller fair value utgifter justerer og til slutt avstemmer kostnadsestimater gjort ved tildelingsdato med påfølgende endringer i verdien av opsjonene, og det gjør det på en måte som eliminerer prognoser og målefeil over tid Metoden fanger hovedkarakteristikken til opsjonsutjevningskompensasjon at ansatte mottar en del av kompensasjonen i form av et betinget krav på verdien de bidrar til å produsere. Mekanismen innebærer å skape oppføringer på både eiendel - og egenkapitalsiden av balansen På eiendelssiden oppretter selskaper en forhåndsbetalt-kompensasjonskonto som tilsvarer den anslåtte kostnaden av opsjonene som er gitt på eiersidenes side, de lager en innbetalt kapitalbeholdning - opsjonskonto for samme beløp Kontoen for forskuddsbetaling kostnadsføres deretter gjennom resultatregnskapet og aksjeopsjonskonto er justert i balansen for å gjenspeile endringer i estimert virkelig verdi av de tildelte opsjonene. Amortisering av forhåndsbetalt kompensasjon legges til endringen i opsjonsbeløpsverdien for å gi den totale rapporterte utgiften til opsjonsbeløpet for år Ved utløpet av opptjeningsperioden bruker selskapet virkeligverdien av det opptjente opsjonen for å foreta en endelig justering i resultatregnskapet for å forene forskjellen mellom virkelig verdi og summen av beløpene som allerede er rapportert. Nå som selskaper som General Electric, Microsoft og Citigroup har akseptert premisset om at ansatteopsjoner er en kostnad, debatten om regnskapsføring for dem skifter fra om å rapportere opsjoner på inntektsfortegnelser til hvordan de skal rapportere dem. Motstanderne av utgifter, fortsetter imidlertid å kjempe en rearguard-handling, og argumenterer for at tilskuddsdato estimater av kostnaden for ansatteopsjoner, basert på teoretiske formler, introduserer for mye måling e Rror De vil ha den rapporterte kostnaden utsatt til det kan presiseres nøyaktig når aksjeopsjoner utøves eller fortabes, eller når de utløper. Ved utsatt anerkjennelse av aksjeopsjonskostnad flyr i møte med begge regnskapsprinsipper og økonomisk realitet. Utgifter bør matches med Inntektene knyttet til dem Kostnaden for opsjonstillegg skal kostnadsføres over tid, typisk opptjeningsperioden, når den motiverte og beholdte ansatt antas å tjene tilskuddet ved å generere ekstra inntekter for selskapet. Noen grad av målefeil er ikke Årsak til å utsette regnskapsregnskapet er fylt med estimater om fremtidige hendelser om garantikostnader, lånetapreserver, fremtidig pensjon og etterpenger, og betingede forpliktelser for miljøskader og produktdefekter. Hva mer er, modellene som er tilgjengelige for beregning av opsjonsverdi, er blitt så sofistikert at verdsettelser for aksjeopsjoner er proba bly mer nøyaktig enn mange andre estimater i et selskaps årsregnskap. Det endelige forsvaret til antiexpensinglobbyen er dets påstand om at andre regnskapsmessige estimater basert på fremtidige hendelser til slutt forenes med oppgjørsverdien av de aktuelle elementene. For eksempel estimert kostnader for pensjon og etterspørselsytelse og for miljø - og produktsikkerhetsforpliktelser betales i kontanter. På den tiden er resultatregnskapet justert for å gjenkjenne forskjellen mellom faktisk og estimert kostnad. Som motstanderne for kostnadsutgifter peker ut, finnes ingen slik korrigeringsmekanisme for tiden eksisterer for å justere tilskuddsdato estimater av aksjeopsjonskostnader Dette er en av årsakene til at høyteknologiske selskapets administrerende direktører som Craig Barrett fra Intel fremdeles motsetter seg den foreslåtte regnskapsstandarden FASB-standard for tildelingstidspunkt for regnskapsmessig aksjeopsjoner. A Prosedyre som vi kaller fair value utgifter for aksjeopsjoner eliminerer prognoser og målefeil over time. It er imidlertid lett å gi en regnskapsmekanisme som opprettholder den økonomiske begrunnelsen underliggende opsjonsutgift utgifter mens adressere kritikere bekymringer om målefeil og mangel på forsoning til faktisk opplevelse En prosedyre som vi kaller fair value utgifter justerer og til slutt setter sammen kostnadsberegninger utført ved tildelingstidspunktet til etterfølgende faktisk erfaring på en måte som eliminerer prognoser og målefeil over tid. Vårt foreslåtte metode innebærer å skape oppføringer på både eiendel - og egenkapitalsiden av balansen for hvert opsjonstildeling. På eiendelssiden oppretter selskaper en forhåndsbetalt kompensasjonskonto som tilsvarer den anslåtte kostnaden av opsjonene som er gitt på eiersiden, oppretter de en innbetalt kapitalopsjonskonto for samme beløp. Dette regnskapet spegler hva selskaper ville gjøre hvis de skulle utstede konvensjonelle alternativer og selge dem til markedet i så fall vil tilsvarende eiendel være kontantinntektene i stedet for pr Epaid-kompensasjon Estimatet for eiendel - og eierskapsregnskapet kan enten komme fra en prissettingsformel eller fra anførselstegn fra uavhengige investeringsbanker. Forhåndsbetalingskompensasjonen blir deretter kostnadsført gjennom resultatregnskapet etter en vanlig lineær avskrivningsplan over opptjeningsperioden den tid da de ansatte tjener sin egenkapitalbaserte kompensasjon og formodentlig gir fordeler for aksjeselskapet. Samtidig med at forutbetalt kompensasjonskonto kostnadsføres, blir aksjeopsjonsregnskapet justert i balansen for å reflektere endringer i estimert virkelig verdi av de tildelte opsjonene Selskapet oppnår periodisk revaluering av opsjonsgodtgjørelsen, akkurat som ved utstedelse av tildelingstidspunktet, enten fra en aksjeopsjonsvurderingsmodell eller et investeringsbudsjettuttrykk. Avskrivning av forskuddsbetalt erstatning legges til til endringen i verdien av opsjonsbeviset for å gi den totale rapporterte utgiften til alternativene gra nt for året. Ved utløpet av opptjeningsperioden bruker selskapet virkeligverdien av den opptjente aksjeopsjonen som nå tilsvarer den realiserte kompensasjonskostnaden ved bevilgningen for å foreta en endelig justering i resultatregnskapet for å forene forskjellen mellom denne messen verdi og summen av beløpene som allerede er rapportert på den beskrevne måten. Alternativene kan nå bli nøyaktig verdsatt, da det ikke lenger er noen restriksjoner på dem. Markedsnotater vil være basert på allment aksepterte verdsettelsesmodeller. Alternativt, dersom den nåværende aksjene opsjoner er i pengene og innehaveren velger å utøve dem umiddelbart, selskapet kan basere den realiserte kompensasjonskostnaden på forskjellen mellom markedsprisen på aksjene og utøvelseskursen på de ansatte s opsjoner i dette tilfellet kostnaden for selskapet vil være mindre enn hvis arbeidstakeren hadde beholdt opsjonene fordi den ansatte har glemt den verdifulle muligheten til å se utviklingen av aksjekursene før du legger penger i fare jeg Med andre ord har arbeidstaker valgt å motta en mindre verdifull kompensasjonspakke, som logisk bør reflekteres i selskapets regnskap. Noen advokater for kostnadsutgifter kan hevde at selskapene bør fortsette å justere tilskuddsverdien etter å ha tatt seg inntil alternativene er enten fortabes eller utøves, eller de utløper uutnyttet. Vi føler imidlertid at selskapets resultatregnskap for tilskuddet bør opphøre ved opptjening eller nesten umiddelbart etterpå. Som vår kollega Bob Merton har påpekt til oss på tidspunktet for opptjeningen , ansattes forpliktelser med hensyn til opptjening av opsjonene opphører, og han eller hun blir en annen egenkapitalinnehaver. Eventuelle ytterligere transaksjoner på utøvelse eller fortabelse bør derfor føre til justeringer av eierskapskonto og selskapets kontantposisjon, men ikke resultatregnskap. Tilnærmingen vi har beskrevet er ikke den eneste måten å implementere virkelig verdiutgifter på. Bedrifter kan velge å justere forhåndsbetalt kompensat ion-konto til virkelig verdi i stedet for innløsningskapital opsjonskonto I dette tilfellet vil de kvartalsvise eller årlige endringene i opsjonsverdi bli avskrevet over opsjonens gjenværende levetid. Dette vil redusere periodiske svingninger i opsjonsutgift, men innebære en litt mer Kompleks sett med beregninger En annen variant for ansatte som gjør forskning og utviklingsarbeid og i oppstartsselskaper, ville være å utsette starten på amortisering til de ansatte har gjort en inntektsgenererende eiendel, for eksempel et nytt produkt eller et program. Den store fordelen med virkelig verdiutgifter er at den fanger hovedkarakteristikken til opsjonsopsjonskompensasjon, nemlig at ansatte mottar en del av kompensasjonen i form av et betinget krav på verdien de bidrar til å produsere i løpet av årene som ansatte tjener deres opsjon gir tilskuddstidspunktet selskapets utgift for kompensasjon gjenspeiler verdien de oppretter når ansatte anstrenger i et bestemt år gir betydelige resultater når det gjelder selskapets aksjekurs, øker netto kompensasjonskostnad for å gjenspeile den høyere verdien av de ansatte opsjonsbasert kompensasjon Når arbeidstakernes innsats ikke leverer en høyere aksjekurs, står selskapet mot tilsvarende lavere kompensasjon Bill. Practice. Let s noen tall i vår metode Anta at Kalepu Incorporated, et hypotetisk selskap i Cambridge, Massachusetts, gir en av sine ansatte ti års aksjeopsjoner på 100 aksjer til dagens markedspris på 30, som består av fire år Ved å anslå estimater fra en opsjonsprisemodell eller fra investeringsbankfolk, anslår selskapet kostnaden for disse alternativene til å være 1000 10 per opsjon. Utstillingen Fair Value Expensing, Scenario One viser hvordan selskapet vil bekoste disse alternativene hvis de ender opp med å være ute av pengene på dagen de vest. I år ett, er opsjonsprisen i scenariet vårt konstant, så bare 250 amortisering av forhåndsbetalt kompensasjon er reco regnskapsført som en kostnad I år to, reduseres opsjonens estimerte virkelig verdi med 1 per opsjon 100 for pakken. Kompensasjonskostnad forblir på 250, men en 100 reduksjon gjøres til innbetalt kapitalkonto for å reflektere nedgangen i opsjonsverdi , og 100 er trukket med i beregningen av årets kompensasjonskostnad. I det følgende år tilbakebetales opsjonen med 4, og gir tilskuddsverdi opp til 1300. I år tre er den totale kompensasjonskostnaden derfor 250 amortisering av originalen bevilgning, pluss en tilleggsutgift på 400 på grunn av revaluering av bevilgningen til en mye høyere verdi. Avregning av verdifall tar opp hovedkarakteristikken til opsjonsutjevningskompensasjon som ansatte mottar del av lønnen i form av et betinget krav på verdi De bidrar til å produsere. Ved slutten av år fire faller Kalepu s aksjekurs, og den virkelige verdien av opsjonene faller tilsvarende fra 1300 til bare 100, et tall som nettopp kan estimeres avviklet fordi opsjonene nå kan verdsettes som konvensjonelle opsjoner. I regnskapets siste årsregnskap rapporteres derfor 250 kompensasjonsutgifter sammen med en justering til innbetalt kapital på minus 1200, og oppretter en samlet rapportert kompensasjon for det året på minus 950 . Med disse tallene kommer den totale betalte kompensasjonen over hele perioden ut til 100. Forhåndsbetalte kontoen er nå avsluttet, og det gjenstår bare 100 innbetalt kapital i egenkapitalregnskapet. Denne 100 representerer kostnaden for tjenestene som tilbys til selskapet av sine ansatte et beløp tilsvarende det kontoen selskapet ville ha mottatt hadde det bare bestemt seg for å skrive opsjonene, holde dem i fire år og så selge dem på markedet. Den 100 verdivurderingen på opsjonene gjenspeiler gjeldende virkelig verdi av opsjoner som nå er ubegrensede Hvis markedet faktisk handler alternativer med nøyaktig samme utøvelseskurs og forfall som de opptjente aksjeopsjoner, kan Kalepu bruke notert pris for disse alternativene i stedet for modellen som den anslåtte prisen ville være basert på. Hva skjer hvis en ansatt som har stipendiet, bestemmer seg for å forlate selskapet før han opptrer, og dermed forvinne de uvestede opsjonene. Under vår tilnærming tilpasser selskapet resultatregnskapet og balansen til redusere ansattes forutbetalt kompensasjon eiendoms konto og tilhørende innbetalt kapital opsjonskonto til null La oss for eksempel anta at arbeidstakeren forlater ved slutten av år to, når opsjonsverdien blir båret på bøkene på 900 At den tiden reduserer selskapet innbetalt kapitalinnskuddskonto til ansatt til null, skriver av de resterende 500 på balansen før utbetalt kompensasjon etter året - to avskrivninger ble registrert og innregner en gevinst på resultatregnskapet på 400 å reversere de to foregående årene med kompensasjonskostnader På denne måten truer Kalepu den totale rapporterte egenkapitalbaserte kompensasjonskostnaden til den realiserte verdien av null. Hvis opsjonsprisen, i stedet o f falt til 1 ved utgangen av år fire, forblir på 13 i siste år, selskapets år-fire kompensasjonskostnad er lik 250 amortisering, og den totale kompensasjonskostnaden over de fire årene er 1300, noe som er høyere enn det som hadde vært Forventet på tidspunktet for bevilgningen Når opsjoner går i penger, kan enkelte ansatte velge å trene umiddelbart enn å beholde fullverdien ved å vente på å trene til opsjonene er i ferd med å utløpe. I dette tilfellet kan firmaet bruke markedet pris på sine aksjer på opptjenings - og utøvelsesdatoen for å avslutte rapporteringen for bevilgningen. For å illustrere dette, la oss anta at Kalepu s aksjekurs er 39 ved utgangen av år fire, når de ansatte er opsjoner. Arbeidstakeren bestemmer seg for å trene på det tidspunktet, og få 4 fordeler per opsjon og dermed redusere kostnaden for opsjonen til selskapet. Den tidlige utøvelsen fører til en minus 400 år-fire justering av innbetalt kapitalopsjonskonto som vist i utstillingen Fair - Verdi Eks pensjonering Scenario To Den totale kompensasjonsutgiften i løpet av de fire årene er 900 hva firmaet faktisk ga opp ved å levere 100 aksjer av aksjer til ansatt til en pris på 30 når markedsprisen var 39. Følg Ånden. Målet med finansiell regnskap er ikke å redusere målefeil til null Hvis det var, ville et selskaps regnskap utelukkende bestå av direkte kontantstrømoppstilling, innspilling av kontant mottatt og kontant utbetalt i hver periode. Men kontantstrømoppgavene fanger ikke et selskap s sanne økonomi , og derfor har vi inntektsregnskap, som forsøker å måle den økonomiske inntekten i en periode ved å matche inntektene som oppnås med de utgifter som påløper for å skape disse inntektene. Regnskapsmessige metoder som avskrivninger, inntektsføring, pensjonskostnader og godtgjørelse for tap og gjeld Utlånstap tillater en bedre, om enn mindre presis, måling av selskapets inntekt i en periode enn en ren innbetaling, utbetalingsmetode. På lignende måte, hvis FASB og International Accounting Standards Board skulle anbefale virkelig verdi utgifter for ansatte aksjeopsjoner, selskapene kunne gjøre sitt beste estimater om total kompensasjonskostnad over opsjonsperioden for opsjonene, etterfulgt av periodiske tilpasninger som ville bringe rapporterte kompensasjonskostnader nærmere den faktiske økonomiske Kostnad påløpt av selskapet. En versjon av denne artikkelen ble vist i desember 2003-utgaven av Harvard Business Review. Robert S Kaplan er en senior stipendiat og Marvin Bower professor i lederutvikling, emeritus på Harvard Business School. Han er medforfatter med Michael E Porter, om hvordan å løse kostnadskrisen i helsevesenet HBR, september 2011. Krishna G Palepu er Ross Graham Walker Professor i bedriftsøkonomi ved Harvard Business School De er medforfattere av tre tidligere HBR-artikler, inkludert strategier som passer til nye markeder Juni 2005. Denne artikkelen handler om REGNSKAP. Konto for aksjebasert kompensasjon Utstedt 10 95. Dette Statem ent etablerer finansielle regnskaps - og rapporteringsstandarder for aksjebaserte ansattes kompensasjonsplaner. Disse planene omfatter alle ordninger som ansatte mottar aksjer av aksjer eller andre egenkapitalinstrumenter til arbeidsgiveren eller arbeidsgiver påtar gjeld til ansatte i beløp basert på arbeidsgiverens pris s Eksempler på aksjer er aksjekjøpsplaner, aksjeopsjoner, innskrenket aksje og aksjeklassifiseringsrettigheter. Denne erklæringen gjelder også transaksjoner der et foretak utsteder sine egenkapitalinstrumenter for å erverve varer eller tjenester fra ikke-ansatte. Disse transaksjonene skal regnskapsføres basert på virkelig verdi av mottatt vederlag eller virkelig verdi av de utstedte egenkapitalinstrumentene, avhengig av hva som er mer pålitelig målbart. Konto for tildeling av aksjebasert kompensasjon til ansatte. Denne erklæringen definerer en virkelig verdi basert metode for regnskapsføring av en aksjeopsjonsopsjon eller tilsvarende egenkapitalinstrument og oppfordrer alle enheter til å vedta denne metoden for regnskapsføring for alle deres ansattes aksjekompensasjonsplaner. Det tillater imidlertid at et foretak fortsetter å måle kompensasjonskostnaden for de planene som bruker den iboende verdibaserte regnskapsmetoden som er foreskrevet i APB Opinion nr. 25, Regnskap for aksjer utstedt til ansatte. Virkelig verdi basert metode er å foretrekke med Opinion 25-metoden for å begrunne en endring i regnskapsprinsipp under APB Opinion nr. 20. Regnskapsendringer Enheter som velger å forbli med regnskapet i Opinion 25 må gjøre proforma opplysninger om nettoinntekt og, hvis presentert, resultat per aksje , som om virkelig verdi-basert regnskapsmessig metode som er definert i denne erklæringen, ble anvendt. Under virkelig verdi basert metode måles kompensasjonskostnad på tildelingstidspunktet basert på verdien av prisen og regnskapsføres over tjenesteperioden, som er vanligvis opptjeningsperioden Under egenkapitalbasert metode er kompensasjonskostnaden overskytende, om noen, av den noterte markedsprisen på aksjen i gra nt dato eller annen måledato over det beløpet en arbeidstaker må betale for å erverve aksjene. De fleste aksjeopsjonsplaner - den vanligste typen aksjekompensasjonsplan - har ingen egenverdi ved tildelingstidspunktet, og under Opinion 25 er det ikke godtgjort kompensasjonskostnader for Disse kompensasjonskostnadene er anerkjent for andre typer aksjebaserte kompensasjonsplaner i henhold til oppfatning 25, inkludert planer med variable, vanligvis ytelsesbaserte funksjoner. Støttekompensasjonsutmerkelser som kreves avgjøres ved utstedelse av egenkapitalinstrumenter. For aksjeopsjoner er virkelig verdi bestemt ved hjelp av en opsjonsprisemodell som tar hensyn til aksjekursen på tildelingsdagen, utøvelseskurs, forventet levetid for opsjonen, volatiliteten til underliggende aksje og forventet utbytte på den og risikofri rente over Det forventede livet av alternativet Ikke-offentlige enheter er tillatt å ekskludere volatilitetsfaktoren ved estimering av verdien av deres opsjoner, noe som resulterer i minimums måling verdi Virkelig verdi av et opsjon estimert til tildelingstidspunktet justeres ikke senere for endringer i prisen på den underliggende aksjen eller volatiliteten, opsjonsperioden, utbytte på aksjen eller risikofri rente. Verdien av en andel av ikke-aksjerte aksjer, vanligvis referert til som begrenset lager tildelt til en ansatt, måles til markedsprisen på en andel av et ikke-begrenset lager på tildelingsdagen, med mindre en begrensning vil bli pålagt etter at arbeidstaker har rett til det, I så fall vurderes virkelig verdi å ta hensyn til denne begrensningen. Arbeidsplaner for en aksjekjøp. En personalekjøpsplan som tillater ansatte å kjøpe aksjer til en rabatt fra markedspris, er ikke kompenserende dersom den tilfredsstiller tre forhold, så er rabatten relativt liten. 5 prosent eller mindre tilfredsstiller denne tilstanden automatisk, men i noen tilfeller kan en større rabatt også være berettiget som ikke-kompenserende, b hovedsakelig alle heltidsansatte kan p deltar på en rettferdig basis, og c planen ikke inneholder noen opsjonsfunksjoner som tillater arbeidstaker å kjøpe aksjen til en fast rabatt fra det laveste av markedsprisen på tildelingsdato eller kjøpsdato. Støttekompensasjonsutmerkelser som kreves avgjøres av Betal kontant. Noen aksjebaserte kompensasjonsplaner krever at en arbeidsgiver betaler en ansatt enten på forespørsel eller på en bestemt dato et kontantbeløp som bestemmes av økningen i arbeidsgiverens aksjekurs fra et spesifisert nivå. Enheten skal måle kompensasjonskostnaden for som tildeles i mengden av endringene i aksjekursen i perioder der endringene skjer. Denne erklæringen krever at arbeidsgiverens regnskap inneholder visse opplysninger om aksjebaserte ansattes kompensasjonsarrangementer uansett hvilken metode som brukes til å regnskapsføre dem. De proforma beløp som kreves for å bli oppgitt av en arbeidsgiver som fortsetter å anvende regnskapsbestemmelsene i uttalelse 25, vil gjenspeile forskjellen mellom de to En eventuell kompensasjonskostnad inkludert i nettoinntekt og tilhørende kostnad målt ved virkelig verdi basert metode som er definert i denne erklæringen, inkludert eventuelle skatteeffekter som ville vært innregnet i resultatregnskapet dersom virkelig verdi basert metode hadde blitt brukt De nødvendige proforma beløpene vil ikke gjenspeile andre endringer i rapporterte nettoinntekter eller, hvis presentert, resultat per aksje. Effektiv dato og overgang. Regnskapskravene til denne erklæringen er effektive for transaksjoner inngått i regnskapsår som begynner etter desember 15, 1995, selv om de kan bli vedtatt ved utstedelse. Opplysningskravene i denne erklæringen gjelder for regnskap for regnskapsår som begynner etter 15. desember 1995 eller for et tidligere regnskapsår som denne erklæringen først er vedtatt for å innregne kompensasjonskostnad Proforma opplysninger som kreves for enheter som velger å fortsette å måle kompensasjonskostnaden ved bruk av Opinion 25, må inkludere virkningen av Alle tildelinger gitt i regnskapsår som begynner etter 15. desember 1994 Proforma-opplysninger om tildelinger gitt i det første regnskapsåret som begynner etter 15. desember 1994, behøver ikke å bli inkludert i regnskapet for det aktuelle regnskapsår, men bør presenteres senere når regnskap for det regnskapsåret presenteres for komparative formål med regnskap for et senere regnskapsår. REGNSKAPSBIBLIOTEK.
Comments
Post a Comment